Venezuela: Buscan impulsar el cambio de los sistemas constructivos

Buscan la manera de manejar un esquema de exportación (Créditos: Archivo)   A través de las reuniones del motor construcción procuran ajustar la estructura de costos La Cámara Bolivariana de la Construcción (CBC) está buscando la manera de traer tecnología al país y manejar el esquema de la exportación. “Queremos transferencia tecnológica a Venezuela, que permita traer plantas y fabricas para poder generar una nueva cultura de construcción y así se mejorar la producción de viviendas”, indicó su presidente, Gerson Hernández. Explicó que a través de la CBC están impulsando el cambio de los sistemas constructivos. “Queremos innovar, queremos cambiar el tema del suministro y de la productividad. No es lo mismo hacer una casa de bloque, cabilla y cemento, que hacerla con un sistema constructivo moderno con el que se pueda armar una vivienda en una semana”. Hernández indicó que Venezuela en cualquier momento puede comenzar a exportar una vez que se cumpla la necesidad interna en el país. “Creemos que si hay disposición del Estado y del sector privado lo podemos lograr. Por nuestra parte ya está planteado”. Dijo que ya han hecho alianzas con Rusia y con Italia, (...)vamos a presentar las propuestas de cuánto cuesta cada casa hecha en Venezuela y cómo sería el retorno de la inversión por parte de los empresarios. Nosotros con una economía de puerto podríamos trabajar en el país con una tecnología nueva y el retorno del capital seria con el mismo producto que se logre fabricar, es decir, la persona va a recibir un retorno de la inversión pero también esta generando divisas para Venezuela”. El vocero puntualizó que el esquema está planteado más no presentado oficialmente pues no hace falta inversión en dólares sino que en su defecto el Estado disponga de algunos terrenos en diferentes regiones del país para colocar 3 o 4 fábricas”. Reuniones Gerson Hernández destacó que las reuniones del motor construcción siguen realizándose los días martes y en algunos casos los viernes, en función de hacer los ajustes reales de la estructura de costos buscando lograr una adaptación sobre el metro cuadrado de las viviendas. El Gobierno Nacional está participando con el suministro de rubros importantes como cemento y acero, (...)los cuales manejamos a través del 0800-MIHOGAR que son para las edificaciones de la clase media y en el tema de las viviendas privadas, estamos buscando la forma de manejar las licencias y permisología para importar y no depender solamente del proveedor del Estado sino de manera privada, buscar una solución que no nos haga caer en el mercado especulativo”. Convención colectiva Los trabajadores recibieron 180% de aumento ajustado a la realidad, los tickets de alimentación se homologaron de manera inmediata con el decreto presidencial y se tomaron en consideración nuevos parámetros para la seguridad social de los mismos. Al momento de la discusión del contrato, acordaron que el aumento se haría de forma progresiva, siendo el primer ajuste de manera retroactiva y correspondiente al 100%, desde el 1° de enero de 2016. El 80% restante se cancelaría en cuatro porciones: el 1° de mayo un 25%; 1° de octubre un 15%; el 1° de mayo 2017 un 25% y el 1° de octubre el 15%. El sueldo base para un ayudante de obra, quien representa la escala más baja dentro del tabulador, quedó en Bs 6.780 semanal y en Bs. 27.000 mensual, aproximadamente. En el otro extremo están los maestros de obra, quienes gozarán de un sueldo semanal de Bs. 9.475 y mensual en Bs. 38.000. “En la Cámara Bolivariana fuimos precursores para cambiar el modelo porque la idea es reivindicar a todos los trabajadores del sector construcción”, dijo. Fuente: El Mundo Economía & Negocios

Escándalo en sector inmobiliario de Viña del Mar

Viña del Mar   Director de Obras Municipales de Viña del Mar desobedece la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) para beneficiar económicamente a ciertos actores del mercado inmobiliario. Fundación Defendamos la Ciudad da a conocer oficio Nº 1313 del Seremi de Vivienda y Urbanismo de la V Región de Valparaíso emitido el 20 de mayo de 2016, en donde se describen las ilegalidades de 11 edificios en Viña del Mar, señalándose los nombres de los mismos. En todo caso los permisos ilícitos detectados por nuestra fundación llegan a cifras muy superiores, cuyos nombres se darán a conocer próximamente. Patricio Herman señala al respecto “nuestros profesionales de la V Región fiscalizaron la materia y estamos en condiciones de afirmar que gracias al comportamiento asaz servicial del Director de Obras Municipales de esa ciudad con los dueños de esas construcciones truchas, sus titulares obtuvieron mayores y considerables ganancias indebidas las que cuantificamos en varios millones de dólares. Con la vulneración de la OGUC esos díscolos empresarios pudieron edificar con mayores alturas y volúmenes, lo cual genera diversos impactos negativos en los sectores en donde levantaron sus estructuras. Ahora le estamos solicitando al Seremi de Vivienda y Urbanismo de la V Región que entregue los antecedentes en el Ministerio Público para que sus Fiscales investiguen cuales fueron las razones de peso que tuvo el funcionario municipal para “equivocarse” tanto en otorgar esos 11 permisos de edificación. En el evento de que dicho Seremi sea amedrentado por los interesados y por lo tanto, al sentir temor, no ejerza su función pública, será nuestra fundación ciudadana la que asumirá esa responsabilidad porque para atacar la corrupción instalada en Viña del Mar hay que darpasos concretos. La lacra que estamos denunciando es doblemente obscena porque con ella también se castiga a los otros inmobiliarios que se rigen por las normas legales, es decir, estamos ante actuaciones deshonestas, colusión municipal-privada, que violentan el sistema de libre mercado. Como este comunicado es público sería necesario que la asociación gremial empresarial de la construcción sancionara ejemplarmente a las empresas que, para ganar más dinero fácil, ejercen competencia desleal y la alcaldesa Virginia Reginato, tan generosa con CEMA CHILE, debiera anunciar la suspensión inmediata de sus cargos de todos aquellos funcionarios municipales que violaron las disposiciones legales e instruyendo a su subordinado Director de Obras para que paralice las faenas de construcción de los proyectos aún no terminados” El Ciudadano Fuente: El Ciudadano

Argentina: Se reactiva el mercado de venta y alquileres de oficinas

Fuente: www.elinmobiliario.com  Nuevas zonas para emprendimientos. Hay mayor dinamismo en el sector, pero desde el sector corporativo se esperan señales claras de hacia dónde va la economía. Luego de años de lidiar con el cepo cambiario, un tipo de cambio atrasado y el debilitamiento de la actividad económica, ahora el mercado inmobiliario de oficinas parece reactivarse en busca de nuevas oportunidades de negocios. La buena noticia es que el mercado tiene buena oferta, niveles de vacancia bajos que aseguran precios rentables y una demanda creciente. Hay mayor dinamismo en el sector, sin embargo, desde el sector corporativo aún esperan señales claras de hacia dónde va la economía. Es que el mercado de oficinas es un termómetro de cómo viene, pero sobre todo de como esperan las empresas que vendrá) la actividad económica, porque las grandes empresas y mucho más las multinacionales, toman decisiones de ampliarse, mudarse o modificar su espacio físico de trabajo en función del desarrollo de sus negocios. Todas las fuentes coinciden en que el mercado de oficinas está expectante, hay movimientos y consultas, pero para que explote habrá que esperar hasta 2017. Mientras tanto, un informe de Colliers asegura que a lo largo de 2016 se inaugurarán nueve edificios de oficinas por un total de 170.000 m2, un 10,3% de la superficie actual. El 63% de los espacios ya ingresarán ocupados. “A pesar de la actual coyuntura económica de ajuste, permanecen las expectativas de crecimiento del mercado inmobiliario de Buenos Aires en el mediano plazo”, estima un informe de la consultora especializada Newmark Grubb BACRE. Con un stock de 1,1 millones m2 rentables, y una tasa de vacancia (disponibilidad) de 5,38% en el primer trimestre de 2016, el mercado tiene potencial de desarrollo, prevé Newmark. Las zonas de Catalinas y Puerto Madero en la Ciudad de Buenos Aires, y los corredores Avenida del Libertador y Panamericana en el norte del GBA son las más codiciadas. Precios en equilibrio Para Juan Farola, Director de la División Oficinas de Colliers, “la tendencia en este mercado es positiva, con una vacancia que hoy se ubica en el 6,3%”, un buen dato porque “a menor vacancia se ve un mercado más activo”. Farola explica que con niveles de vacancia entre 6% y 9% “el mercado está sano, con precios de alquiler razonables y rentables” para locatario y locador, respectivamente. De hecho, los propietarios ya obtienen más renta desde diciembre, porque los alquileres se pactan en dólares al tipo de cambio oficial y con la devaluación tuvieron una sustancial mejora en pesos. Para edificios Premium de Buenos Aires el alquiler promedio fue de US$ 24,1/m2 en el primer trimestre del año. Diego Cazes, Director General y socio de L.J. Ramos, sostiene que “el mercado está calmo”, pero aclara que “hay un poco más de consultas” aunque todavía no se están tomando decisiones. “Hay muchas empresas y corporaciones a las que les gustaría anticiparse porque saben que esto (la economía) va a mejorar”, señala Cazes. No obstante, “aún faltan reglas claras para que las empresas tomen decisiones con miras hacia adelante”. Desde el lado de los desarrolladores, la búsqueda de tierras continúa. En 2016 imagino un año bueno, de preparación de contactos, de establecer relaciones con grupos del exterior y de acá, pero no veremos que inmediatamente se construyan edificios de oficinas”, destaca José Rozados, presidente de Reporte Inmobiliario. El experto afirma que todavía hay mercados para desarrollar en Buenos Aires, pero advierte que “se necesita visión de largo plazo para que puedan instalarse empresas internacionales”. Al respecto, el consultor Damián Tabakman pronostica que “en el mediano plazo se espera una demanda muy fuerte de multinacionales, pero hay que esperar hasta 2017/18 para que se conviertan en demandantes”. Apunta que el mercado se está preparando porque algunas grandes compañías y bancos que se vieron obligados a comprar durante el cepo, “ahora están desinmobilizándose”, neologismo que explica los m2 que se liberan al mercado “y van a ser tomados por nuevos inversores”.

Estados Unidos: El Brickell City Centre transformará el downtown de Miami

Brickell City Centre es un enorme proyecto de condominios, tiendas y oficinas en construcción en el downtown de Miami. SWIRE PROPERTIES Photo courtesy of Swire.  El enorme complejo urbano está cerca de ser inaugurado. El proyecto creará más de 6,000 empleos en el área. Empresa compró terrenos en el momento más álgido de la crisis inmobiliaria. A medida que las noticias sobre el mercado de los condominios continúan en efervescencia por todo el sur de la Florida, un enorme y ambicioso proyecto en pleno corazón urbano de Miami está a punto de ser inaugurado. Cuando abra sus puertas —a tiempo, por increíble que parezca— Brickell City Centre, un espectacular complejo de lujosas torres de condominios, exclusivos edificios de oficinas, un hotel cinco estrellas, y un colosal centro comercial al aire libre donde, entre otras tiendas, estará Saks Fifth Avenue, transformará el distrito financiero de Brickell de una simple zona de bancos a un verdadero y enérgico nexo de trabajo, tiendas y restaurantes. El proyecto de 5.4 millones de pies cuadrados está diseñado para elevar el nivel del downtown Miami y otorgarle una nueva vida al área. Con los antecedentes exitosos que tiene Swire Group en Brickell Key de Miami y su compañía matriz en Hong Kong, todo está a su favor. “Este destino es —y no quiero exagerar— algo de verdad único, y de seguro, será un catalizador”, dijo Alyce Robertson, directora ejecutiva de la Autoridad de Desarrollo del Downtown de Miami. La importancia del proyecto ha hecho que aumenten los valores de las propiedades en la zona. Ya hay construidos dos elementos que resultan claves para el éxito: una estación de Metromover remodelada por Swire e integrada al proyecto, y un estacionamiento subterráneo que abarca cinco cuadras con entradas que conectan con las principales arterias. Recientemente se inauguró una de sus dos torres de condominios, Reach, de 390 unidades. Se espera que Rise, la segunda torre, también de 390 unidades, sea terminada este verano. También está listo el lujoso edificio de 130,000 pies cuadrados. Por su parte, EAST, el hotel de 352 habitaciones, está programado para abrir sus puertas el 31 de julio. Las primeras tiendas en un área de 500,000 pies cuadrados, entre ellas Saks Fifth Avenue, deberán abrir en otoño. Aún no se ha fijado una fecha para una tercera torre de 80 pisos que se espera sea uno de los edificios más altos del sureste del país. Todo ha sido diseñado por la firma Arquitectonica, con sede en Miami. EL IMPACTO El proyecto creará más de 6,000 empleos en el área, y le dará un tremendo impulso a la industria hotelera de Miami, así como al sector de las tiendas. Para Swire Group y su subsidiaria local, Swire Properties, Brickell City Centre representa una inversión a largo plazo de más de $1,000 millones en un proyecto cuyo valor seguirá acumulándose durante décadas. En el 2008, cuando surgieron por primera vez indicios del megaproyecto, la economía de Estados Unidos estaba sumamente débil. “El mercado era un desastre. Wall Street estaba colapsando. Por todo el país el mercado inmobiliario se iba a pique y éramos un ejemplo del fracaso de condominios”, dijo Ezra Katz, director ejecutivo de Aztec Group, una firma inversionista de bienes raíces. Más de 30,000 condominios por todo el downtown de Miami estaban vacíos. Los urbanizadores del área comenzaron a ofrecer muchas unidades con rebajas extraordinarias. Los expertos pronosticaron que el mercado se demoraría 10 años en recuperarse. Las construcciones pararon. Algunos proyectos pasaron a juicios hipotecarios. “Se creó una atmósfera de depresión en Miami. Cuando contemplaba todos los aspectos del mercado, todos me parecían negativos”, dijo Katz. La audaz compra de Swire de 5.65 acres (3.3 hectáreas) representaba un bienvenido voto de confianza en una ciudad que se hundía. “Estábamos en la peor recesión que había visto jamás el país, pero creíamos en Miami”, dijo Steve Owens, presidente de Swire Properties. La acaudalada compañía pudo invertir sin necesidad de préstamos bancarios ni subsidios públicos. Por todas partes, la compañía que cotiza públicamente —y cuyos valores en cartera incluyen Cathay Pacific Airlines y Swire Hotels — tenía un portafolio de urbanizaciones de usos mixtos, entre otras Pacific Place en Hong Kong e INDIGO en Pekín, y operaba una gigantesca división comercial que incursiona en industrias tan variadas como automóviles y calzados. El momento de su inversión, aunque arriesgado, demostró ser benéfico. Swire acquirió los terrenos a un descuento de alrededor de un 64% de su precio inicial de $115 millones. “Al construir durante la crisis económica y comenzar temprano, pudieron contar con el dinero que hacía falta para lograr un plan tan ambicioso”, dijo Anthony Graziano, analista de bienes raíces. Mediante una sucesión de compras estratégicas durante un período de dos años, el urbanista amasó suficientes terrenos para ir más allá del límite de nueve acres (3.6 hectáreas) que se necesitaba para poder calificar para un área especial de planificación, una designación que permite esencialmente que proyectos de envergadura funcionen como distritos especiales de zonificación. En lugar de construir componentes individuales como proyectos independientes, un área especial de planificación “permite ser más creativo en la forma de usar las exigencias de espacios abiertos y los límites densidad”, dijo Alice Bravo, directora de Transporte y Obras Públicas de la ciudad de Miami. El resultado, dijo Katz, es una ejecución maestra de una gran visión. GRANDES COMODIDADES Los primeros edificios de condominios, Reach, ultimaron el cierre de sus primeras unidades en abril. Unidades de uno, dos y tres dormitorios —cuyos precios van desde $595,000 a $2.7 millones— vienen con los servicios y amenidades que se han convertido en norma habitual para los residentes de condominios de Miami: piscinas con calefacción, servicios de conserjes, un spa Hammam con un salón de belleza y bar completamente surtido, un área infantil de juegos, un gimnasio con los mejores equipos, una sala de cine, una biblioteca y un centro de negocios. Ya que el proyecto no depende de financiamiento de terceros, Swire no empezó las ventas hasta que la entrega de Reach estaba a sólo dos años de terminarse. Sin el 50% de los depósitos que exigen los proyectos financiados, las ventas fueron directamente al cierre. Casi el 90 por ciento de las unidades en Reach se cerraron para finales de abril, dijo Maile Águila, vicepresidenta de ventas residenciales de Swire. Su compañía melliza, Rise, ya tiene vendido más de un 45%, y se pronostica que concluya este verano, dijo Águila. La mayoría de los compradores vienen de Sudamérica. Aproximadamente el 70 por ciento de ellos se espera que sean usuarios finales. Parte del atractivo para los dueños es medio millón de pies cuadrados de entretenimiento al lado de la puerta de la casa, que deberá inaugurarse el próximo otoño. “Para formar parte de la acción, lo único que el dueño tiene que hacer es bajar”, dijo Águila. En todo hay una mezcla ecléctica de tiendas de nombres famosos como Cole Haan, Valentino, Sephora, Chopard y Illesteva. Algunos firmaron en cooperación con Whitman Family Development, propietarios de Bal Harbour Shops. Entre los nombres conocidos de restaurantes se encuentran Pubbelly Sushi y Dr. Smood. En el extremo norte del centro, un enorme salón de 38,000 pies cuadrados de platos italianos llamará la atención de los visitantes. De forma regular habrá demostraciones de cocina en vivo, clases por chefs italianos y degustaciones de vino con comidas. El lujoso complejo de cines Cinemex abrirá aquí su primer local en Estados Unidos en el otoño. En el EAST, en Miami, el Brickell City Centre, un hotel de 352 suites, abundan la opulenta comida y las infinitas opciones de bebidas, con restaurantes argentinos en el quinto piso, y Sugar, un bar en la azotea que planea ofrecer un sinnúmero de cócteles diversos y tapas inspiradas en Asia. Está previsto que el hotel sea inaugurado el 31 de mayo, con un diseño contemporáneo de influencias asiáticas cuidadosamente arreglado por un maestro del feng shui. A diferencia de la mayor parte de los hoteles, donde los últimos pisos se reservan para las suites más caras, EAST tiene espacios de reuniones y restaurantes en los pisos altos, entre ellos un baño con fascinantes vistas de la ciudad. “Va a ser un lugar ideal para tomarse selfies”, dijo Owens. El bufete de abogados Akerman —que tiene a Swire como cliente— es el principal inquilino de Three Brickell City Centre, uno de los dos edificios de oficinas lujosas del complejo. “La decisión de venir aquí es porque esto nos daba una oportunidad única para trabajar con un lista limpia en un complejo que será el más formidable complejo que habrá en el downtown en décadas,” dijo Neisen Kasdin, socio gerente de Akerman. “Uno sentirá que vive en una populosa ciudad como Hong Kong o Taipei, con los edificios conectados subterráneamente y por encima del suelo, de modo que hay algo muy divertido en todo ello”. Fuente: El Nuevo Herald

Estados Unidos: Se vende en $220 millones la icónica Torre de Miami

Pedro Portal-El Nuevo Herald  La icónica Torre de Miami, cuyas luces cambiantes han dominado la silueta del downtown se vendió por $220 millones a una firma de bienes raíces japonesa. El inmueble de 600,000 pies cuadrados se inauguró en 1987 como la Torre CenTrust durante la dinámica era del auge financiero de los años 80. Las oficinas del penthouse se decoraron con grifos de agua color dorado en los baños, paredes de mármol y contaba con un lujoso teatro para los ejecutivos. La icónica Torre de Miami, cuyas luces cambiantes han dominado la silueta del downtown de la ciudad durante casi tres décadas, se vendió por $220 millones a una firma de bienes raíces japonesa; más del doble del precio que se pagó en su venta anterior en el 2010. Sumitomo Corporation of America, parte del conglomerado con sede en Japón, compró la torre de 47 pisos ubicada en el principal distrito comercial de Miami, según un comunicado que divulgó Holliday Fenoglio Fowler LP, la compañía que se encargó del negocio. La venta la reportó The Real Deal. “Estamos muy entusiasmados de incorporar la célebre Miami Tower a nuestro portafolio de propiedades comerciales en Estados Unidos”, dijo en un parte de prensa Robert Obringer, vicepresidente de Sumitomo. “Como parte de nuestro constante manejo de activos, siempre estamos buscando oportunidades que representen una ganancia maxima en la inversión, y qué duda cabe, esta propiedad ofrece un magnífico potencial”. Con anterioridad, Sumitomo había comprado el Miami Center adyacente al Hotel InterContinental, que adquirió en el 2008 por $260 millones. Posteriormente en el 2012, vendió la propiedad a Crocker Partners for $262 millones. Howard Taft, director administrativo de la firma de inversiones en bienes raíces Aztec Group, con sede en Miami, calificó la venta como “una transacción de gran importancia”. La venta anterior fue de $105.5 millones a una empresa afiliada de Jones Lang LaSalle. El hecho de que el precio se haya duplicado en menos de 10 años no hace sino demostrar que el apetito de los inversionistas por espacios de oficina “está llevando los valores de las propiedades a niveles récord”, dijo Taft. En 2003, Blue Capital compró el edificio por $85 millones. “Me parece que en un futuro veremos muchas más transacciones similares”, dijo. Por su parte, Jim Shindell, presidente del Departamento de Bienes Raíces de Bilzin Sumberg, dijo estar de acuerdo. El aumento de los precios de las propiedades ha convertido a los edificios existentes en piezas más atractivas a medida que la urbanización de nuevas edificaciones se ha encarecido. Diseñado por el arquitecto I.M. Pei, ganador del Premio Pritzker, el inmueble de 600,000 pies cuadrados se inauguró en 1987 como la Torre CenTrust durante la dinámica era del auge financiero de los años 80. Bajo la dirección del presidente de CenTrust David Paul, las oficinas del penthouse se decoraron con grifos de agua color dorado en los baños, paredes de mármol y contaba con un lujoso teatro para los ejecutivos. El banco colapsó durante la crisis de ahorros y préstamos que ocurrió en los años 90. Fuente: El Nuevo Herald

Montos de créditos inmobiliarios están 500% por debajo de la realidad

Foto Archivo / El Carabobeño  El desfase es evidente. Según los cálculos del Ejecutivo el metro cuadrado de una vivienda cuesta entre 50 mil y 60 mil bolívares. Pero en el mercado los números son otros: 300 mil bolívares, lo que significa que el precio establecido por el Gobierno para optar por un crédito es 500% por debajo de la realidad. Eso no fue tomado en cuenta para la fijación del nuevo monto máximo del Sistema de Ahorro de Fondo Obligatorio para la Vivienda (FAOV) que pasó de 500 mil a tres millones de bolívares, con lo que ningún venezolano puede optar a la compra de una casa, según alertó la presidenta de la Cámara Inmobiliaria de Carabobo, Ingrid Suárez. Según la Gaceta Oficial N° 409005, además del monto para la adquisición de una vivienda se aprobó un millón de bolívares para autoconstrucción, 700 mil para ampliación y 500 mil para mejoras. “Nada de eso es suficiente. Las piezas sanitarias y de cocina, en caso de optar por alguna remodelación hacen cuesta arriba que se pueda hacer con esos recursos tan limitados”. Eso no es todo. Para lograr tener una suma más acorde a la realidad existe la alternativa de solicitar un crédito a la banca. Pero también es imposible. Hay que ganar 20 salarios mínimos que es igual a 300 mil al mes para optar por ese mecanismo de la cartera obligatoria. “Solo 2% de la población gana esa suma”. Las consecuencias de esta situación se miden por el déficit habitacional que seguirá creciendo. Actualmente se calcula en tres millones de unidades en el país de las que el 10% corresponde a Carabobo. Fuente: El Carabobeño

Arquitectura del futuro: innovar en la era Minecraft

Otro vector de novedades futuristas en este campo es el de la impresión 3D. Foto: Shutterstock  La búsqueda de nuevos materiales más baratos, livianos y ecológicos marca el rumbo del diseño y la construcción. La torre parece un panal de abejas, con cientos de pequeños "bichos" volando alrededor, entrando y saliendo: se trata de un edificio en el medio de Manhattan propuesto para que Amazon concentre allí todos sus drones a fin de realizar envíos en Nueva York y alrededores. Otra iniciativa contempla que impresoras 3D construyan casas en Marte, para habitar dentro de dos décadas. Arquitectos y constructores exploran y eligen crecientemente materiales "imposibles", varias veces más baratos, livianos y ecológicos que los actuales, que permiten completar viviendas y obras de infraestructura modulares, como si fueran juegos de Lego, en pocas horas. Parte de la agenda de innovación que hoy se discute en el sector de la construcción suena a novela de ciencia ficción, pero otros avances ya protagonizan una ola de cambios que apuntan a modificar profundamente un negocio que a nivel mundial representa el 6% del PBI, es mano de obra intensivo, responsable de una proporción importante del calentamiento global y con un profundo impacto en la cotidianeidad: los seres humanos pasamos más de dos tercios de nuestras vidas en "interiores", tanto en hogares como en lugares de trabajo. "La revolución ya llegó, y hoy la vía principal de cambio tiene que ver con el Big Data, que está haciendo repensar todo el proceso de construcción", cuenta Nicolás Minuchín, un emprendedor argentino que hace 10 años se instaló en Estados Unidos con una empresa, Acusourcing, proveedora de renders y realidad virtual para previsualizar emprendimientos para arquitectos y desarrolladores. El análisis de datos a gran escala va a producir más cambios en aquellas industrias muy fragmentadas, con poca coordinación y comunicación entre las distintas "tribus" que la componen (sucede con la salud y también con la construcción), porque el Big Data vuelve mucho más evidentes las ganancias de colaboración. Facilita una dinámica de ahorro de costos, dice Minuchín: sólo la masificación del sistema BIM (Building Information Model) ya produjo ahorros acumulados del orden del 3%. "Las construcciones empiezan a verse como un proceso en el que se maximizan beneficios y se minimizan costes económicos y ambientales por varias décadas, y este nivel de coordinación sólo es posible con la actual capacidad computacional", explica. Uno de sus clientes, recientemente, ganó una licitación para construir una cárcel en Kuwait. Moviendo la construcción un solo grado en la visualización previa, con los datos geográficos reales provistos por el GPS, los arquitectos pudieron detectar un ahorro multimillonario en energía (por cómo llegan los rayos del sol), acumulado a varios años. "Esta revolución va a ser más lenta en la Argentina, porque nuestro proceso de construcción es distinto, tiene menos especificaciones previas y se va definiendo más sobre la marcha de la obra, pero eventualmente llegará", agrega el emprendedor. Combinadas con la multiplicación de datos y capacidad computacional, distintas aplicaciones de la Internet de las Cosas (IoT por su sigla en inglés) van a tener un impacto grande en la construcción. La consultora McKinsey estima en hasta 470.000 millones de dólares el valor adicional creado en la industria de la construcción para 2025 (en el cual incluyen tanto la construcción de objetos industriales como de plataformas petroleras, plantas, etc.) debido al aumento de eficiencia. Para el tecnólogo y físico Andrei Vaszhnov, va a cambiar radicalmente "el paradigma de mantenimiento retrospectivo a mantenimiento anticipativo". "Hoy en día hacemos mantenimiento de nuestras máquinas con el paradigma de arreglar las cosas cuando se rompen. Debido a esto, la tasa de activos ociosos en ámbitos industriales es muy alta, mientras buscamos técnicos y compramos repuestos. Una vez que tenemos máquinas instrumentadas con sensores y procesamiento de datos, vamos a pasar a la modalidad anticipativa, donde la máquina (un ascensor del edificio, por ejemplo) llama al técnico con antelación, antes de que se rompa. Esto va a mejorar el uso de capital", anticipa Vazhnov. Según el físico siberiano instalado en Buenos Aires, autor de un libro reciente sobre IoT, "al localizar todos las personas y los objetos y poder analizar su movimiento en tiempo real, vamos a poder aplicar los algoritmos de Big Data para buscar patrones ineficientes y mejorar continuamente los procesos. La industria de la construcción es una de las más complejas en términos de gestión de procesos, dado que hay mucha variabilidad -de todo tipo- entre un sitio y otro. Con la IoT sumada al análisis de datos vamos a poder tener una mirada mucho más profunda sobre estos procesos y aumentar su eficiencia a través de gestión dinámica". Pero el fenómeno del análisis de datos es sólo una de las avenidas de impacto disruptivo. Verónica Bosio, una arquitecta platense, está fascinada con los nuevos materiales que están apareciendo en la industria de la construcción. Para la profesora de la UNLP y consultora de la constructora Ingenor, "hay una gran preocupación por generar nuevos materiales más sustentables (de materias primas recicladas, que resulten menos contaminantes, que ayuden al ahorro energético o directamente que intervengan en el proceso de generación de energía)". Por ejemplo, los vidrios fotovoltaicos o las pinturas de grafeno funcionan, en ambos casos, como paneles solares. "También ha habido un gran avance en cuanto a la resistencia y la autorreparación, o bien de polímeros que a temperatura ambiente se funden en una sola pieza y tienen memoria de su forma, o de biocementos donde se autorreparan las fisuras por contener bacterias latentes que se activan con el agua. A todo esto se le está agregando el plus de la nanotecnología, que justamente es la que permite dar a los materiales las características de mayor resistencia, menor mantenimiento, hidrofobia o refracción, según el objetivo deseado, y que se ve principalmente en pinturas, pisos y revestimientos", cuenta la arquitecta. Bosio trabaja con varios estudios de Europa y los Estados Unidos que están explorando con materiales nuevos. "No es un fenómeno marginal: regulaciones de la Unión Europea en materia ambiental prevén un cambio obligado y profundo de los materiales y procesos de construcción para el año 2020", explica ahora Alexis Caporale, uno de los fundadores de Trimaker, empresa de impresión 3D y experto en energías alternativas. La hermana de la arquitecta Verónica Bosio, Valeria, es una bióloga que trabaja en varias iniciativas de "innovación silenciosa" con materiales disruptivos (por ejemplo, cómo llegar a imitaciones de huesos humanos desde la seda, en un proyecto conjunto con el MIT), y mantiene a Verónica al tanto de las últimas novedades en nanomateriales. Otro vector de novedades futuristas en este campo es el de la impresión 3D. Caporale sostiene que "se trata de una tecnología que cambia completamente la forma de construir". En julio del año pasado se supo que las empresas chinas WinSun y Zhuoda Group compiten por la vanguardia en este mercado donde, por ahora, se fabrican en 3D paneles que luego se trasladan para ensamblar viviendas en pocas horas, mucho más baratas y que pueden resistir terremotos de nueve grados en la escala de Richter. Para Caporale, hay dos tendencias para resaltar en este campo. Una es que la reducción de costos puede resultar ideal para cerrar la brecha habitacional en países pobres o en lugares de catástrofe, que necesitan una reconstrucción rápida. La otra es el inicio de una era de "formas redondeadas": las formas rectas pertenecen a una época en la que la escala mandaba, y con la impresión 3D esta restricción deja de tener sentido. Construcciones en impresoras 3D, que apelan a todo el poder del Big Data, en otros planetas, hechas de materiales más baratos, livianos y ecológicos, liberadas de la tiranía de las líneas rectas: el sector de la construcción se prepara para una revolución cuyos alcances parecen no tener límites. Fuente: Sebastián Campanario LA NACION