Bahamas, las islas que todos los millonarios quieren

Muchas de las espléndidas islas bahamesas son propiedad de millonarios cuya identidad es guardada celosamente. (EFE)  El paradisiaco archipiélago atrae a las grandes fortunas del mundo, entre ellas algunos famosos como Johnny Deep y David Copperfield. Bahamas es el destino caribeño preferido por inversores, famosos y grandes fortunas que buscan añadir una isla a su lista de propiedades inmobiliarias, ya sea en busca de intimidad o para sacar partido de ellas, alquilándolas o con la creación de complejos turísticos. Aunque las compañías que se dedican a mediar en la compraventa en las islas son muy reticentes a dar información sobre los compradores, de vez en cuando transciende la identidad de alguno de ellos. Se sabe que, en 2004, después de rodar por territorio bahameño la primera entrega de "Piratas del Caribe", el actor Johnny Depp llegó a pagar 3.6 millones de dólares por hacerse con un cayo de 45 hectáreas. Según la inmobiliaria especializada The Bahamian Riviera, el actor se ha creado en esa isla todo un "oasis", muy respetuoso con el medioambiente, que en su mayor parte se mantiene con energía solar. Otros muchos compañeros de profesión han picado en esta tentación, entre ellos Julia Roberts, que en su día explicó que lo que buscaba con esta compra era intimidad y para ello eligió este pequeño país, muy próximo a la costa estadounidense de Florida. Está compuesto por unas 700 islas y cerca de 10,000 cayos que varían en desarrollo, en tamaño y, por lo tanto, en precio, según la firma canadiense Private Islands, que ofrece terrenos en este archipiélago por precios que oscilan entre 750,000 y 62 millones de dólares. Eddie Murphy invirtió diez millones de dólares en otra de estas islitas. Tyler Perry se compró 2009 otra para construirse allí una casa de estilo balinés acompañada de varias cabañas para invitados, y Jay-Z, adquirió otra por tres millones para regalársela a Beyoncé en su quinto aniversario de boda. Pero sin duda el que más provecho parece sacar es el mago David Copperfield, que compro cuatro islas con ánimo inversor: En una de ellas, Musha Cay, levantó un lujoso centro turístico que alquila a precios astronómicos y el resto sirven como área de esparcimiento con gran intimidad. Se sabe que por sus instalaciones han pasado desde Oprah Winfrey hasta John Travolta, pasado por Sergey Brin, uno de los fundadores de Google, y según se ha publicado, pasar una semana en "la isla privada más privada del mundo" cuesta 325,000 dólares. No famosos Según Private Islands, el actor estadounidense Nicolas Cage "estaba tan desesperado por conseguir intimidad que se compró su propia isla bahamesa", aunque unos años después la vendería por cerca de seis millones de dólares, más del doble de lo que le costó, según All Property Management. En esta tentación también cayó en su día la cantante colombiana Shakira, que se compró una isla de 700 hectáreas por 16 millones de dólares, con la intención de convertirla en un centro de vacaciones para millonarios. Sin embargo, según los expertos consultados, la mayor parte de los propietarios particulares de islas o cayos suelen ser grandes fortunas no tan famosas que prefieren mantenerse en el anonimato. Tampoco parecen querer ponerlo fácil las propias autoridades de esta antigua colonia británica, que en términos de renta per cápita es el tercer país más rico de América, después de EU y Canadá. Pese a los intentos de Efe por obtener datos oficiales sobre este segmento de su sector inmobiliario, ni el Ministerio de Turismo, ni el Ministerio de Finanzas, ni la Autoridad de Inversiones de Bahamas ofrecieron explicación alguna. Un segundo hogar "Bahamas es un área muy popular entre las grandes fortunas y tiene en el mercado increíbles propiedades disponibles para el que las quiera, y pueda, comprar", dijo Nicole Edwards, directora de operaciones de Private Islands. Ello se debe a que goza de buena imagen en cuanto a seguridad y discreción, tiene un atractivo régimen fiscal para la inversión extranjera y está muy cerca de EU, lo que infunde confianza. "La idea de tener una isla privada es la fantasía de mucha gente: es como tener un viñedo, y ese es el tipo de personas que puede adquirir lugares como este", dijo en ese mismo sentido Margaret Peña Juvelier, presidenta de Sotheby's International Realty en Puerto Rico. Según la Autoridad de Inversiones de Bahamas, la proximidad del archipiélago a EU y "la intimidad y el anonimato del que se puede disfrutar en Bahamas han hecho que nuestras islas sean un oasis para las personas que desean tener un segundo hogar, lejos de casa". Fuente: sipse.com

Venezuela: Ordenanza de movilidad aprobarán en municipio Chacao

Con la ordenanza esperan mejorar el tránsito NICOLA ROCCO/ARCHIVO   El concejal Robert García presentará el texto legal en la sesión de mañana. Por Chacao circulan diariamente un millón 800 mil personas, a través de diferentes medios, lo que ha agudizado en los últimos meses el congestionamiento de tránsito por lo que la Comisión de Participación Ciudadana del Concejo Municipal preparó un proyecto de ordenanza sobre movilidad que será aprobado mañana jueves. El presidente de la comisión, concejal Robert García, explicó que el objetivo de este texto legal es crear un plan de movilidad en Chacao que contempla una serie de medidas como fortalecimiento y capacitación de los funcionarios de Polichacao en materia de tránsito; exigir a los nuevos desarrollos la construcción de un número determinado de estacionamientos y reactivar el programa de patrulleros escolares, que en un corto plazo mejorarán el tránsito en el municipio. Además, indicó que está ordenanza sentará las reglas básicas para el comportamiento del transporte público, peatones y estacionamientos; y de la carga y descarga de mercancía en el municipio. "Este texto legal será una especie de "constitución" que regirá todo lo que tiene que ver con la movilidad dentro de los límites de Chacao, por lo menos en los próximos 10 años." El año pasado está comisión realizó una campaña de concientización vial para que los vecinos utilizaran lo menos posible sus vehículos dentro del municipio. Sin embargo, ese intento no fue del todo favorable por lo que nuevamente realizarán actividades con esa misma idea, indicó el concejal. MCV. Fuente: El Universal

Mujeres Representan El Mayor Mercado De Consumo Emergente

Representan el grupo de consumidores más grande del planeta, poseen un potencial económico similar al de China e India combinados. Según cifras de la Boston Consulting Group (BCG), disponen de un ingreso alrededor de 11,5 billones de dólares, representan cerca del 49% de la fuerza laboral y obtienen la mayoría de los títulos de grado y de postgrado.

Sin embargo y pese a ello, la mayoría de las empresas todavía no lo saben y permanecen haciendo negocios como siempre, atrapadas en una cápsula del tiempo.

Para poder conectar con la mujer consumidora de la actualidad, que decide  80% de las decisiones de compra, las compañías deben aprender a hablar el lenguaje femenino. En los últimos 40 años nos hemos acostumbrado a ignorar las diferencias para fomentar la igualdad de género, pero para el marketing, ha llegado el momento de impulsar ambas, igualdad y diferencias.

Un estudio realizado por Ketchum Global Research, indica que las mujeres entre 25 y 54 años son multi-mente, piensan 9,5 cosas en un periodo de cinco minutos, y tienen poco tiempo para mensajes publicitarios; de ahí la importancia de que se produzcan mensajes efectivos que capten su atención.

Un dato que no deja de llamar la atención es que las agencias de publicidad están influenciadas por una creatividad dominada por hombres, no dejando surgir la creatividad femenina. En países como Chile, Australia, Estados Unidos, España y Gran Bretaña, ocho de cada 10 personas que integran un departamento creativo son hombres, lo que explica en parte, la baja efectividad de las campañas, por lo que se hace necesaria una mayor incorporación de mujeres para la detección de insight que conecten con la mujer consumidora.

De acuerdo con un estudio que realizamos en varios países latinoamericanos y en el que dividimos el consumo familiar en 20 áreas clave, para determinar quién toma la decisión de compra en la pareja, detectamos que el hombre decide tan sólo en tres categorías de productos: bebidas alcohólicas, automóviles y electrónica.

No obstante, en estas dos últimas categorías, la tendencia tiende a revertirse, tal como sucede en Estados Unidos, donde la mujer ha superado al hombre en el consumo de electrónica o, en el caso de los automóviles, dónde la mujer se siente cada vez más atraída y quiere formar parte del proceso de elección, y las ventas de vehículos a mujeres ya representan más de un tercio del mercado.

Por otra parte, determinamos que la mujer decide la compra de las siguientes categorías: muebles, alimentación, artículos de limpieza para el hogar, ropa, artículos de mejoramiento del hogar, decoración del hogar, electrodomésticos y línea blanca, bebidas no alcohólicas y artículos de cuidado personal. En el resto de las categorías: compra de vivienda, decisiones de inversión y ahorro, vacaciones y gastos en salud, la decisión es compartida por la pareja.

En resumen, la mujer decide cerca del 80% de las decisiones de compra, sin considerar que en 33% de los hogares latinoamericanos, la mujer es jefa de hogar por ser soltera, separada o divorciada, y decide 100% de las compras, por lo que se hace necesario un marketing adaptado a la mujer, dejando de lado el marketing neutro o aquel que no tenga en cuenta las diferencias de género.

La mujer de la actualidad es considerada “multitarea” y necesita tiempo para compatibilizar todos los roles que asume en la sociedad, por lo que implora por productos y servicios que le permita ahorrar tiempo. Muchos supermercados han sabido aprovechar este concepto al incluir la compra online y el despacho a domicilio y sus clientas han reaccionado muy favorablemente.

La falta de tiempo también está afectando la forma en cómo la mujer se está relacionando y ello se ve reflejado en el dominio que las mujeres tienen de las redes sociales. En el caso Twitter, 52% de los usuarios son mujeres y en Facebook, 56%. Esta última es la preferida por las mujeres, dedicándole una media de 12 horas a la semana. Las marcas por lo tanto, deben ocupar estos nuevos espacios donde la mujer se comunica buscando alcanzar altas tasas de engagement.

Uno de los errores que cometen las empresas que se dirigen a mujeres es afeminar productos creados originalmente para hombres; cuando una mujer siente que el producto no ha sido creado especialmente para ellas tiende a rechazarlo. A juicio de la BCG, la población femenina internacional está insatisfecha con tres de las categorías de consumo más importantes en la actualidad: servicios financieros, sanidad y automóviles.

Una marca que ha sabido entender las necesidades de la mujer ha sido Honda, con su modelo Fit She´s, creado especialmente para ellas. Este vehículo, posee una innovadora tecnología para cuidar el cutis de la mujer, viene equipado con un nuevo parabrisas que bloquea el 99% de los rayos UV, lo que ayuda a prevenir las arrugas, y un sistema de aire acondicionado “plasmacluster”, que emite aire especialmente tratado para mejorar la humedad de la piel mientras se conduce.

Además, el asiento del conductor tiene su propia calefacción y los fabricantes han prestado especial atención a los rasgos de estética y seguridad. Otra empresa que ha sabido explotar este mercado es Apple y su iPhone, el producto que actualmente más se ajusta al lenguaje de la mujer en diseño, aplicaciones y utilidades. En 2009, el 25% de sus compradores eran mujeres, hoy ya son el 50%.

}Invierta en relaciones a largo plazo con sus clientas, en investigación, en innovación, en mejorar la experiencia de sus clientas con los servicios de su empresa, en programas de marketing, en personal capaz, con mente abierta, tanto hombres como mujeres, que realmente disfruten de la clientela femenina y fundamentalmente, invierta tiempo en escuchar y entender las verdaderas necesidades de la mujer y verá cómo en el mediano plazo aumentan los beneficios de su empresa.

Por: G. Castillejo

* Especialista en Mercadeo, Consultor.

www.aden.org

Panama: Pronóstico positivo para el sector inmobiliario industrial

Fuente: www.zonafrancadelpacifico.com  Para el cierre del 2014, el mercado inmobiliario industrial en la ciudad de Panamá mostró un gran dinamismo. Un rápido y constante crecimiento de la oferta y una reactivación de la demanda principalmente en el sector de la Periferia Este, han convertido a esta zona en el epicentro del desarrollo inmobiliario industrial. La estabilidad económica y el final de la incertidumbre generada por el cambio de gobierno, han reactivado la demanda local, ya sea por parte de empresas que necesitan migrar o expandir sus operaciones como por nuevas empresas que surgen gracias al auge comercial que experimenta el país. Del mismo modo los proyectos de obra pública prontos a culminarse y los incentivos que ofrece el país, están despertando el interés de inversionistas y empresas extranjeras para la adquisición de propiedades, el desarrollo de producto inmobiliario y el establecimiento de operaciones en la Ciudad de Panamá. Los precios de renta han mostrado estabilidad fundamentados en la ley de la oferta y la demanda así como los costos de construcción que experimentan los desarrolladores en la actualidad, sin embargo un aumento simultáneo de la oferta podría generar decrecimientos en este indicador. La reserva y compra de propiedades para su posterior desarrollo predominaron durante el 2014. El modelo “hecho a la medida” le ha permitido a los desarrolladores y usuarios lograr acuerdos tempranos en la negociación y adquisición de terrenos y lotes. Para el 2015, se espera que el dinamismo se mantenga y que la actividad se expanda a otros sectores de la ciudad. El impacto que generará en la actividad de los puertos del pacífico la expansión del Canal de Panamá y el crecimiento comercial del sector oeste de la capital, pronostican un crecimiento importante por parte de la demanda de espacios para el almacenamiento y distribución local de mercancías así como instalaciones que agreguen valor a la industria logística en este sector geográfico. Fuente: thebulletinpanama

En China construyen casas hasta en los techos de los centros comerciales.

Debido a la gran población en China éstos se ven obligados a construir casas hasta en los tejados de los centros comerciales.

Según varias informaciones, el espacio está muy solicitado en una ciudad con tanta densidad de población como Zhouzhou, que cuenta con una población cercana a los cuatro millones de habitantes, lo que ha conducido a varios residentes a construir casas en lo alto del centro comercial de ocho plantas.

Se desconoce aún si las cuatro villas tienen todos los permisos oficiales en regla

Fuente: mism2

“Un emprendedor debe reconocer cuál es su talento”

¿Cómo puede un emprendedor explotar al máximo su talento y capacidad?

Lo primero es que el emprendedor debe reconocer cuál es exactamente su talento y potencial, lo que más les falta a los emprendedores que comienzan es identificar en dónde pueden trabajar increíblemente bien, cuando uno se proyecta, las posibilidades de éxito aumentan, lo que más hace sentir plenas a las personas, es tener una actividad profesional vinculada a lo que les entusiasma.

¿Una vez identifican lo que les gusta qué deben hacer, buscar un aliado o un experto?

Si uno tiene experiencia debe aprovecharla, pero soy un firme creyente de que aliarse o tener cerca a personas que tengan éxito es una buena alternativa. Es clave rodearse de mentores sobre todo para aprenderles. Es crucial prepararse para emprender, un estudio en Estados Unidos descubrió que 95% de la quiebra de una empresa se da por la falta de liderazgo.

¿Qué deben hacer los emprendedores en tiempo de crisis?

España pasa una fuerte situación de crisis con un paro laboral de 25%, pero en mi empresa hemos facturado un 400% más en estos últimos cuatro años porque nunca hay crisis para quien sabe ver oportunidades, de una mala situación se puede sacar provecho. Las crisis no existen, solo las padecen quienes no saben adaptarse a las nuevas reglas de juego.

¿Cómo se puede salir de la rutina?

La rutina es igual al aburrimiento y este solo existe cuando tenemos sensación de que estamos perdiendo el tiempo, si yo hago una actividad que me apasiona, que es el principal factor motivador, el siguiente paso es no perder el foco. Sin duda, hay que delegar porque no podemos hacer todo, nuestra función es hacer lo que mejor hacemos.

¿El país ocupa el primer puesto en materia de emprendimiento, entre los 54 que analiza el Global Entrepeneurship Monitor GEM, qué piensa al respecto?

Los emprendedores colombianos vivieron circunstancias duras, eso les hizo carácter fuerte. Se les nota una energía distinta.

¿Se necesita mucho dinero para empezar un negocio?

Nunca antes ha sido más fácil emprender por la tecnología, hoy se pueden construir negocios enormes con la tecnología, muchos recursos son gratis.

Recomendaciones para emprender en el siglo XXI

El Coaching José Pedro García explicó que hay tres recomendaciones fundamentales para los emprendedores, “busca lo que te apasione pensando en quién quiere convertirse, contribuya al bien común con lo que hace y trabaje inteligentemente con negocios que la gente no solo necesite sino que quiera”. Además recomendó leer, El mito del emprendedor de Michael Gerber y La semana laboral de 4 horas de Ferriss.

Fuente: www.larepublica.co

los 10 secretos del agente inmobiliario que vendió 931 viviendas en un año

Nombre: Jared Jones

Empresa: Horizon Realty Group

Edad: 32 años

Estas son las coordenadas del agente inmobiliario de Las Vegas que consiguió vender 931 viviendas EN EL 2010.

¿Cuántas viviendas piensa que puede vender un agente inmobiliario en un año? ¿10? ¿dos docenas en un buen año? ni lo uno ni lo otro. Un agente inmobiliario americano suele hacer alrededor de 7 operaciones (independientemente de si representa al comprador o al vendedor) a lo largo del año. por esto, intermediar en la venta de 1.268 viviendas en Kansas City -como hizo Mike Phillips, quien capitanea el ranking de profesionales inmobiliarios con más ventas del año- o las 931 de jared jones son casos de estudio interesantes

Jones ha aparecido en varios medios norteamericanos ofreciendo algunas claves de sus cifras:

1) La primera clave es obvia: tener ayuda. sólo con dividir las 931 operaciones entre los días hábiles del año nos acerca a una cifra de 4 operaciones al día, con lo que si Jones no tuviera ayuda se pasaría el día en las firmas de las operaciones

2) ¿Cuánta ayuda? Jones es el jefe de Horizon Realty Group y tiene un personal a su cargo de entre 20 y 30 personas que le ayudan a todo (desde sacar fotos de las casas a elaborar informes de cada vivienda que Jones visita)

3) Aprovechar la oportunidad. Jones trabaja en las vegas un mercado inmobiliario absolutamente marcado por los embargos y los desplomes de precio. Por ello, se dedicó al negocio que surge alrededor de las viviendas de bancos (antes y después del embargo)

4) Hacerte un especialista en lo tuyo: en las vegas, el 78% de las ventas tienen como protagonista viviendas que se encuentran en algún estado de embargo y jones supera incluso ese porcentaje, ya que según explica, el 98% de sus operaciones las hace sobre viviendas que tarde o temprano podrían pasar a manos de los bancos. es decir, Jones se ha especializado en este campo y también lo han hecho los mejores vendedores de eeuu, ya que las mejores posiciones en ventas del ranking trabajan en mercados hundidos

5) El negocio no sólo está en los bancos: hay negocio en el pre y post embargo, es decir, para especializarse en viviendas que atraviesan por problemas de pago no sólo hay que acudir al mostrador de los bancos que ya tienen esas viviendas. los meses anteriores a que una vivienda sea embargada también son importantes. el propietario necesita asesoramiento y ayuda. un buen asesoramiento, una buena negociación con el banco pueden traer también una operación, además de una ayuda a una persona con problemas que se pueden evitar

6) Jones es la cara de la empresa y siempre está presente en los momentos en los que su intervención es necesaria según su cliente

7) El agente inmobiliario más prolífico de Las Vegas reconoce estar siempre en contacto con el equipo y los clientes, desde las 7:30 de la mañana, hasta bien pasado el fin de la jornada laboral. De hecho, señala que no hay que esconderse y dejar que los clientes llamen a tu móvil siempre que te necesiten

8) Tener una buena cartera de compradores. En EEUU también hay problemas con la concesión de hipotecas y el negocio fluye bien en las personas que compran la vivienda sin necesidad de hipoteca. en españa puede parecer que esto es una utopía, pero muchas transacciones inmobiliarias se hacen sin hipoteca por inversores que disponen de ese dinero. No son una ONG y saben que tienen la sarten por el mango, por lo que suelen ser agresivos en precios, pero compran

9) Intentar cerrar operaciones en bloque: los inversores están deseando encontrar personas que les lleven a oportunidades inmobiliarias y no una, sino varias. Jones señala que tiene un flujo de operaciones alto por los inversores que buscan comprar más de una vivienda, que incluso acuden a subastas y que están aprovechando el momento para invertir con vistas a alquilar posteriormente las casas

10) Venderse bien ante el cliente pero con motivos: no “vale” venderse y que después haya cartón si el cliente rasca. Jones señala que hay que estar formado tanto si uno está especializado en la transmisión de viviendas en apuros como en la búsqueda de viviendas habituales, y dicha formación debe ser destacada ante el cliente. Si te dedicas a viviendas en apuros, el vendedor está deseando encontrar un agente que comprenda y se sepa manejar en su situación. es decir, el que tiene un problema de embargo quiere un agente que sepa y conozca el proceso del embargo (los plazos, los descuentos, las posibilidades de negociación con el banco...). lo de conocer los precios y la zona se da por supuesto que ya lo conoces, pero todo lo demás es tu valor añadido

artículo visto en
the las vegas real estate agent who sold 931 homes last year (time)

Fuente: mism2