viernes, 10 de junio de 2016

Venezuela: Cámara Inmobiliaria advierte que el Gobierno amenaza la propiedad de las familias

Fuente: Camara Inmobiliaria de Venezuela
 El presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Carlos Alberto González, advirtió que es equivocado pensar que un control desde el Estado sobre los precios del mercado secundario residencial resolverá el problema de viviendas de la población. 

La Cámara Inmobiliaria de Venezuela llamó la atención sobre las declaraciones del Presidente de la República, Nicolás Maduro, del pasado jueves, en las cuales sugirió emprender una política desde el Gobierno para controlar los precios de las viviendas del mercado secundario inmobiliario.

La Cámara señaló que esto significaría vulnerar otra disposición constitucional que garantiza el derecho de propiedad, su uso, goce y disfrute.

A través de un comunicado, la Cámara argumentó que el propietario puede valorar y disponer libremente de su vivienda en el mercado según su apreciación.

El presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Carlos Alberto González, advirtió que es equivocado pensar que un control desde el Estado sobre los precios del mercado secundario residencial resolverá el problema de viviendas de la población.

Para Carlos Alberto González, los controles que debilitan la propiedad privada y empobrecen masivamente a las familias venezolanas no son la forma como el país superará sus dificultades económicas y sociales; al contrario, solo el estímulo a la inversión inmobiliaria y en otros sectores productivos, con los derechos económicos y sociales plenamente garantizados, incluyendo el derecho de propiedad privada, podrá solucionar las críticas condiciones que producen sufrimiento y desasosiego a millones de venezolanos.

“Con la inflación más alta del mundo en Venezuela, los problemas de la criminalidad y la impunidad, y la escasez que desespera a todos los venezolanos, podemos decir que el modelo económico ha fallado. Insistir en los mecanismos de ese modelo, como los controles de precios, solo traerá más pobreza y dificultad”, afirmó.

Fuente: El Informador

Venezuela: Presidente solicita diseñar mecanismos para regular mercado inmobiliario

Foto: Referencial.
 Mecanismos para regular el mercado inmobiliario y abrir el acceso a las familias jóvenes de Venezuela, pidió diseñar el presidente Nicolás Maduro, a fin de frenar la fijación de precios fuera de la realidad económica de los venezolanos.

“Tenemos que ir estudiando las acciones gubernamentales y económicas para regularizar la construcción, el costo y el acceso de las viviendas del mercado nacional (…) ¿Cómo una vivienda va estar costando 100 millones de bolívares? O cómo una casa con 30 años de uso la venden en 300.000, 500.000, 1 millón de dólares. No, eso hay que resolverlo”.

Destacó el necesario fortalecimiento de la Gran Misión Vivienda Venezuela, pero también los controles en la compra-venta de hogares.

Designó a la vicepresidenta de Socialismo Territorial, Isis Ochoa y al ministro del Poder Popular para Hábitat y Vivienda, Manuel Quevedo, el trabajo de fórmulas para que los ciudadanos puedan comprar casas con créditos hipotecarios y el apoyo del Gobierno Nacional.

Fuente: tusmetros.com

Insólito: en Italia venden un pueblo entero por Internet

Una aldea de la zona de Toscana que permaneció deshabitada por más de 50 años fue puesta en venta a través de un popular sitio de venta virtual.

Insólito: en Italia venden un pueblo entero por Internet
Insólito: en Italia venden un pueblo entero por Internet
En Italia se puede conseguir de todo: las mujeres más bellas del mundo, presidentes inmaduros e incluso la mejor canción de todos los mundiales.

Pero en los últimos tiempos se agregó esta lista la posibilidad de conseguir también un pueblo entero y deshabitado, quizá el sueño de muchos ermitaños adinerados.

Esto es lo que ocurre con la aldea de Pratariccia, uno de los cientos de asentamientos que sufren el abandono y que se encuentran ubicadas en sitios montañosos de Italia; lugares con paisajes de impresionante belleza y que ahora se encuentran en la mira de varios emprendedores como potenciales centros de spa y recreación.

Sin embargo, la aldea de Pratariccia no corrió esta suerte y sus dueños, tras mucho tiempo de intentar venderla infructuosamente, decidieron venderla a través del popular sitio E-Bay, líder en este rubro de Internet.

El precio de las ocho hectáreas y 25 viviendas que tiene el pueblo es de 2 millones y medio de euros, una cifra que de seguro desalienta a más de uno pero que significaría paz y tranquilidad para otros.

Claro que el agente inmobiliario que maneja esta operación, Carlo Magni, piensa que para poner en condiciones las derruidas edificaciones del lugar, colocar las instalaciones eléctricas y construir un camino  medianamente transitable haría falta otro millón de euros; con lo cual el precio del emprendimiento se incrementaría en casi un 50 por ciento y eso podría ser quizá lo que espante a los potenciales compradores.
Fuente: diariopopular.com.ar


miércoles, 8 de junio de 2016

Venezuela: Buscan impulsar el cambio de los sistemas constructivos

Buscan la manera de manejar un esquema de exportación (Créditos: Archivo)
  A través de las reuniones del motor construcción procuran ajustar la estructura de costos

La Cámara Bolivariana de la Construcción (CBC) está buscando la manera de traer tecnología al país y manejar el esquema de la exportación. “Queremos transferencia tecnológica a Venezuela, que permita traer plantas y fabricas para poder generar una nueva cultura de construcción y así se mejorar la producción de viviendas”, indicó su presidente, Gerson Hernández.

Explicó que a través de la CBC están impulsando el cambio de los sistemas constructivos. “Queremos innovar, queremos cambiar el tema del suministro y de la productividad. No es lo mismo hacer una casa de bloque, cabilla y cemento, que hacerla con un sistema constructivo moderno con el que se pueda armar una vivienda en una semana”.

Hernández indicó que Venezuela en cualquier momento puede comenzar a exportar una vez que se cumpla la necesidad interna en el país. “Creemos que si hay disposición del Estado y del sector privado lo podemos lograr. Por nuestra parte ya está planteado”. Dijo que ya han hecho alianzas con Rusia y con Italia, (...)vamos a presentar las propuestas de cuánto cuesta cada casa hecha en Venezuela y cómo sería el retorno de la inversión por parte de los empresarios. Nosotros con una economía de puerto podríamos trabajar en el país con una tecnología nueva y el retorno del capital seria con el mismo producto que se logre fabricar, es decir, la persona va a recibir un retorno de la inversión pero también esta generando divisas para Venezuela”.

El vocero puntualizó que el esquema está planteado más no presentado oficialmente pues no hace falta inversión en dólares sino que en su defecto el Estado disponga de algunos terrenos en diferentes regiones del país para colocar 3 o 4 fábricas”.

Reuniones

Gerson Hernández destacó que las reuniones del motor construcción siguen realizándose los días martes y en algunos casos los viernes, en función de hacer los ajustes reales de la estructura de costos buscando lograr una adaptación sobre el metro cuadrado de las viviendas.

El Gobierno Nacional está participando con el suministro de rubros importantes como cemento y acero, (...)los cuales manejamos a través del 0800-MIHOGAR que son para las edificaciones de la clase media y en el tema de las viviendas privadas, estamos buscando la forma de manejar las licencias y permisología para importar y no depender solamente del proveedor del Estado sino de manera privada, buscar una solución que no nos haga caer en el mercado especulativo”.

Convención colectiva

Los trabajadores recibieron 180% de aumento ajustado a la realidad, los tickets de alimentación se homologaron de manera inmediata con el decreto presidencial y se tomaron en consideración nuevos parámetros para la seguridad social de los mismos. Al momento de la discusión del contrato, acordaron que el aumento se haría de forma progresiva, siendo el primer ajuste de manera retroactiva y correspondiente al 100%, desde el 1° de enero de 2016. El 80% restante se cancelaría en cuatro porciones: el 1° de mayo un 25%; 1° de octubre un 15%; el 1° de mayo 2017 un 25% y el 1° de octubre el 15%.

El sueldo base para un ayudante de obra, quien representa la escala más baja dentro del tabulador, quedó en Bs 6.780 semanal y en Bs. 27.000 mensual, aproximadamente. En el otro extremo están los maestros de obra, quienes gozarán de un sueldo semanal de Bs. 9.475 y mensual en Bs. 38.000.

“En la Cámara Bolivariana fuimos precursores para cambiar el modelo porque la idea es reivindicar a todos los trabajadores del sector construcción”, dijo.

Fuente: El Mundo Economía & Negocios

Escándalo en sector inmobiliario de Viña del Mar

Viña del Mar
  Director de Obras Municipales de Viña del Mar desobedece la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC) para beneficiar económicamente a ciertos actores del mercado inmobiliario.

Fundación Defendamos la Ciudad da a conocer oficio Nº 1313 del Seremi de Vivienda y Urbanismo de la V Región de Valparaíso emitido el 20 de mayo de 2016, en donde se describen las ilegalidades de 11 edificios en Viña del Mar, señalándose los nombres de los mismos. En todo caso los permisos ilícitos detectados por nuestra fundación llegan a cifras muy superiores, cuyos nombres se darán a conocer próximamente.

Patricio Herman señala al respecto “nuestros profesionales de la V Región fiscalizaron la materia y estamos en condiciones de afirmar que gracias al comportamiento asaz servicial del Director de Obras Municipales de esa ciudad con los dueños de esas construcciones truchas, sus titulares obtuvieron mayores y considerables ganancias indebidas las que cuantificamos en varios millones de dólares. Con la vulneración de la OGUC esos díscolos empresarios pudieron edificar con mayores alturas y volúmenes, lo cual genera diversos impactos negativos en los sectores en donde levantaron sus estructuras.

Ahora le estamos solicitando al Seremi de Vivienda y Urbanismo de la V Región que entregue los antecedentes en el Ministerio Público para que sus Fiscales investiguen cuales fueron las razones de peso que tuvo el funcionario municipal para “equivocarse” tanto en otorgar esos 11 permisos de edificación. En el evento de que dicho Seremi sea amedrentado por los interesados y por lo tanto, al sentir temor, no ejerza su función pública, será nuestra fundación ciudadana la que asumirá esa responsabilidad porque para atacar la corrupción instalada en Viña del Mar hay que darpasos concretos.

La lacra que estamos denunciando es doblemente obscena porque con ella también se castiga a los otros inmobiliarios que se rigen por las normas legales, es decir, estamos ante actuaciones deshonestas, colusión municipal-privada, que violentan el sistema de libre mercado. Como este comunicado es público sería necesario que la asociación gremial empresarial de la construcción sancionara ejemplarmente a las empresas que, para ganar más dinero fácil, ejercen competencia desleal y la alcaldesa Virginia Reginato, tan generosa con CEMA CHILE, debiera anunciar la suspensión inmediata de sus cargos de todos aquellos funcionarios municipales que violaron las disposiciones legales e instruyendo a su subordinado Director de Obras para que paralice las faenas de construcción de los proyectos aún no terminados”
El Ciudadano

Fuente: El Ciudadano

Argentina: Se reactiva el mercado de venta y alquileres de oficinas

Fuente: www.elinmobiliario.com
 Nuevas zonas para emprendimientos.

Hay mayor dinamismo en el sector, pero desde el sector corporativo se esperan señales claras de hacia dónde va la economía.

Luego de años de lidiar con el cepo cambiario, un tipo de cambio atrasado y el debilitamiento de la actividad económica, ahora el mercado inmobiliario de oficinas parece reactivarse en busca de nuevas oportunidades de negocios. La buena noticia es que el mercado tiene buena oferta, niveles de vacancia bajos que aseguran precios rentables y una demanda creciente. Hay mayor dinamismo en el sector, sin embargo, desde el sector corporativo aún esperan señales claras de hacia dónde va la economía.

Es que el mercado de oficinas es un termómetro de cómo viene, pero sobre todo de como esperan las empresas que vendrá) la actividad económica, porque las grandes empresas y mucho más las multinacionales, toman decisiones de ampliarse, mudarse o modificar su espacio físico de trabajo en función del desarrollo de sus negocios. Todas las fuentes coinciden en que el mercado de oficinas está expectante, hay movimientos y consultas, pero para que explote habrá que esperar hasta 2017.

Mientras tanto, un informe de Colliers asegura que a lo largo de 2016 se inaugurarán nueve edificios de oficinas por un total de 170.000 m2, un 10,3% de la superficie actual. El 63% de los espacios ya ingresarán ocupados.

“A pesar de la actual coyuntura económica de ajuste, permanecen las expectativas de crecimiento del mercado inmobiliario de Buenos Aires en el mediano plazo”, estima un informe de la consultora especializada Newmark Grubb BACRE. Con un stock de 1,1 millones m2 rentables, y una tasa de vacancia (disponibilidad) de 5,38% en el primer trimestre de 2016, el mercado tiene potencial de desarrollo, prevé Newmark.

Las zonas de Catalinas y Puerto Madero en la Ciudad de Buenos Aires, y los corredores Avenida del Libertador y Panamericana en el norte del GBA son las más codiciadas.

Precios en equilibrio Para Juan Farola, Director de la División Oficinas de Colliers, “la tendencia en este mercado es positiva, con una vacancia que hoy se ubica en el 6,3%”, un buen dato porque “a menor vacancia se ve un mercado más activo”. Farola explica que con niveles de vacancia entre 6% y 9% “el mercado está sano, con precios de alquiler razonables y rentables” para locatario y locador, respectivamente.

De hecho, los propietarios ya obtienen más renta desde diciembre, porque los alquileres se pactan en dólares al tipo de cambio oficial y con la devaluación tuvieron una sustancial mejora en pesos. Para edificios Premium de Buenos Aires el alquiler promedio fue de US$ 24,1/m2 en el primer trimestre del año.

Diego Cazes, Director General y socio de L.J. Ramos, sostiene que “el mercado está calmo”, pero aclara que “hay un poco más de consultas” aunque todavía no se están tomando decisiones. “Hay muchas empresas y corporaciones a las que les gustaría anticiparse porque saben que esto (la economía) va a mejorar”, señala Cazes. No obstante, “aún faltan reglas claras para que las empresas tomen decisiones con miras hacia adelante”. Desde el lado de los desarrolladores, la búsqueda de tierras continúa.

En 2016 imagino un año bueno, de preparación de contactos, de establecer relaciones con grupos del exterior y de acá, pero no veremos que inmediatamente se construyan edificios de oficinas”, destaca José Rozados, presidente de Reporte Inmobiliario. El experto afirma que todavía hay mercados para desarrollar en Buenos Aires, pero advierte que “se necesita visión de largo plazo para que puedan instalarse empresas internacionales”.

Al respecto, el consultor Damián Tabakman pronostica que “en el mediano plazo se espera una demanda muy fuerte de multinacionales, pero hay que esperar hasta 2017/18 para que se conviertan en demandantes”. Apunta que el mercado se está preparando porque algunas grandes compañías y bancos que se vieron obligados a comprar durante el cepo, “ahora están desinmobilizándose”, neologismo que explica los m2 que se liberan al mercado “y van a ser tomados por nuevos inversores”.

lunes, 6 de junio de 2016

Estados Unidos: El Brickell City Centre transformará el downtown de Miami

Brickell City Centre es un enorme proyecto de condominios, tiendas y oficinas en construcción en el downtown de Miami. SWIRE PROPERTIES Photo courtesy of Swire.
 El enorme complejo urbano está cerca de ser inaugurado.

El proyecto creará más de 6,000 empleos en el área.

Empresa compró terrenos en el momento más álgido de la crisis inmobiliaria.

A medida que las noticias sobre el mercado de los condominios continúan en efervescencia por todo el sur de la Florida, un enorme y ambicioso proyecto en pleno corazón urbano de Miami está a punto de ser inaugurado.

Cuando abra sus puertas —a tiempo, por increíble que parezca— Brickell City Centre, un espectacular complejo de lujosas torres de condominios, exclusivos edificios de oficinas, un hotel cinco estrellas, y un colosal centro comercial al aire libre donde, entre otras tiendas, estará Saks Fifth Avenue, transformará el distrito financiero de Brickell de una simple zona de bancos a un verdadero y enérgico nexo de trabajo, tiendas y restaurantes.

El proyecto de 5.4 millones de pies cuadrados está diseñado para elevar el nivel del downtown Miami y otorgarle una nueva vida al área. Con los antecedentes exitosos que tiene Swire Group en Brickell Key de Miami y su compañía matriz en Hong Kong, todo está a su favor.

“Este destino es —y no quiero exagerar— algo de verdad único, y de seguro, será un catalizador”, dijo Alyce Robertson, directora ejecutiva de la Autoridad de Desarrollo del Downtown de Miami. La importancia del proyecto ha hecho que aumenten los valores de las propiedades en la zona.

Ya hay construidos dos elementos que resultan claves para el éxito: una estación de Metromover remodelada por Swire e integrada al proyecto, y un estacionamiento subterráneo que abarca cinco cuadras con entradas que conectan con las principales arterias.

Recientemente se inauguró una de sus dos torres de condominios, Reach, de 390 unidades. Se espera que Rise, la segunda torre, también de 390 unidades, sea terminada este verano. También está listo el lujoso edificio de 130,000 pies cuadrados. Por su parte, EAST, el hotel de 352 habitaciones, está programado para abrir sus puertas el 31 de julio. Las primeras tiendas en un área de 500,000 pies cuadrados, entre ellas Saks Fifth Avenue, deberán abrir en otoño. Aún no se ha fijado una fecha para una tercera torre de 80 pisos que se espera sea uno de los edificios más altos del sureste del país.

Todo ha sido diseñado por la firma Arquitectonica, con sede en Miami.
EL IMPACTO

El proyecto creará más de 6,000 empleos en el área, y le dará un tremendo impulso a la industria hotelera de Miami, así como al sector de las tiendas.

Para Swire Group y su subsidiaria local, Swire Properties, Brickell City Centre representa una inversión a largo plazo de más de $1,000 millones en un proyecto cuyo valor seguirá acumulándose durante décadas.

En el 2008, cuando surgieron por primera vez indicios del megaproyecto, la economía de Estados Unidos estaba sumamente débil.

“El mercado era un desastre. Wall Street estaba colapsando. Por todo el país el mercado inmobiliario se iba a pique y éramos un ejemplo del fracaso de condominios”, dijo Ezra Katz, director ejecutivo de Aztec Group, una firma inversionista de bienes raíces.

Más de 30,000 condominios por todo el downtown de Miami estaban vacíos. Los urbanizadores del área comenzaron a ofrecer muchas unidades con rebajas extraordinarias. Los expertos pronosticaron que el mercado se demoraría 10 años en recuperarse.

Las construcciones pararon. Algunos proyectos pasaron a juicios hipotecarios.

“Se creó una atmósfera de depresión en Miami. Cuando contemplaba todos los aspectos del mercado, todos me parecían negativos”, dijo Katz.

La audaz compra de Swire de 5.65 acres (3.3 hectáreas) representaba un bienvenido voto de confianza en una ciudad que se hundía.

“Estábamos en la peor recesión que había visto jamás el país, pero creíamos en Miami”, dijo Steve Owens, presidente de Swire Properties.

La acaudalada compañía pudo invertir sin necesidad de préstamos bancarios ni subsidios públicos. Por todas partes, la compañía que cotiza públicamente —y cuyos valores en cartera incluyen Cathay Pacific Airlines y Swire Hotels — tenía un portafolio de urbanizaciones de usos mixtos, entre otras Pacific Place en Hong Kong e INDIGO en Pekín, y operaba una gigantesca división comercial que incursiona en industrias tan variadas como automóviles y calzados.

El momento de su inversión, aunque arriesgado, demostró ser benéfico. Swire acquirió los terrenos a un descuento de alrededor de un 64% de su precio inicial de $115 millones.

“Al construir durante la crisis económica y comenzar temprano, pudieron contar con el dinero que hacía falta para lograr un plan tan ambicioso”, dijo Anthony Graziano, analista de bienes raíces.

Mediante una sucesión de compras estratégicas durante un período de dos años, el urbanista amasó suficientes terrenos para ir más allá del límite de nueve acres (3.6 hectáreas) que se necesitaba para poder calificar para un área especial de planificación, una designación que permite esencialmente que proyectos de envergadura funcionen como distritos especiales de zonificación. En lugar de construir componentes individuales como proyectos independientes, un área especial de planificación “permite ser más creativo en la forma de usar las exigencias de espacios abiertos y los límites densidad”, dijo Alice Bravo, directora de Transporte y Obras Públicas de la ciudad de Miami.

El resultado, dijo Katz, es una ejecución maestra de una gran visión.
GRANDES COMODIDADES

Los primeros edificios de condominios, Reach, ultimaron el cierre de sus primeras unidades en abril. Unidades de uno, dos y tres dormitorios —cuyos precios van desde $595,000 a $2.7 millones— vienen con los servicios y amenidades que se han convertido en norma habitual para los residentes de condominios de Miami: piscinas con calefacción, servicios de conserjes, un spa Hammam con un salón de belleza y bar completamente surtido, un área infantil de juegos, un gimnasio con los mejores equipos, una sala de cine, una biblioteca y un centro de negocios.

Ya que el proyecto no depende de financiamiento de terceros, Swire no empezó las ventas hasta que la entrega de Reach estaba a sólo dos años de terminarse. Sin el 50% de los depósitos que exigen los proyectos financiados, las ventas fueron directamente al cierre. Casi el 90 por ciento de las unidades en Reach se cerraron para finales de abril, dijo Maile Águila, vicepresidenta de ventas residenciales de Swire.

Su compañía melliza, Rise, ya tiene vendido más de un 45%, y se pronostica que concluya este verano, dijo Águila. La mayoría de los compradores vienen de Sudamérica. Aproximadamente el 70 por ciento de ellos se espera que sean usuarios finales.

Parte del atractivo para los dueños es medio millón de pies cuadrados de entretenimiento al lado de la puerta de la casa, que deberá inaugurarse el próximo otoño.

“Para formar parte de la acción, lo único que el dueño tiene que hacer es bajar”, dijo Águila.

En todo hay una mezcla ecléctica de tiendas de nombres famosos como Cole Haan, Valentino, Sephora, Chopard y Illesteva. Algunos firmaron en cooperación con Whitman Family Development, propietarios de Bal Harbour Shops.

Entre los nombres conocidos de restaurantes se encuentran Pubbelly Sushi y Dr. Smood. En el extremo norte del centro, un enorme salón de 38,000 pies cuadrados de platos italianos llamará la atención de los visitantes. De forma regular habrá demostraciones de cocina en vivo, clases por chefs italianos y degustaciones de vino con comidas.

El lujoso complejo de cines Cinemex abrirá aquí su primer local en Estados Unidos en el otoño.

En el EAST, en Miami, el Brickell City Centre, un hotel de 352 suites, abundan la opulenta comida y las infinitas opciones de bebidas, con restaurantes argentinos en el quinto piso, y Sugar, un bar en la azotea que planea ofrecer un sinnúmero de cócteles diversos y tapas inspiradas en Asia. Está previsto que el hotel sea inaugurado el 31 de mayo, con un diseño contemporáneo de influencias asiáticas cuidadosamente arreglado por un maestro del feng shui. A diferencia de la mayor parte de los hoteles, donde los últimos pisos se reservan para las suites más caras, EAST tiene espacios de reuniones y restaurantes en los pisos altos, entre ellos un baño con fascinantes vistas de la ciudad.

“Va a ser un lugar ideal para tomarse selfies”, dijo Owens.

El bufete de abogados Akerman —que tiene a Swire como cliente— es el principal inquilino de Three Brickell City Centre, uno de los dos edificios de oficinas lujosas del complejo.

“La decisión de venir aquí es porque esto nos daba una oportunidad única para trabajar con un lista limpia en un complejo que será el más formidable complejo que habrá en el downtown en décadas,” dijo Neisen Kasdin, socio gerente de Akerman.

“Uno sentirá que vive en una populosa ciudad como Hong Kong o Taipei, con los edificios conectados subterráneamente y por encima del suelo, de modo que hay algo muy divertido en todo ello”.

Fuente: El Nuevo Herald